方圓精密上半年中層管理人員履職匯報會(huì )議召開(kāi)

7月12日，方圓精密機械有限公司半年度中層管理人員履職匯報會(huì )議在南區五樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由總經(jīng)理鮑治國主持，13個(gè)部門(mén)24位中層管理人員報告了上半年的履職情況，公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導出席并聽(tīng)取匯報，分管領(lǐng)導對各部門(mén)進(jìn)行點(diǎn)評，民主管理委員會(huì )監督考評小組委員聽(tīng)取了匯報并給予了評價(jià)。

匯報內容中，各管理人員按照公司統一的要求，按照部門(mén)職責、崗位職責和工作計劃開(kāi)展工作，匯報人著(zhù)重分析了上半年的工作結果和存在的不足，對下半年工作做出了籌劃，各管理人員均認真對待，精心準備。

總經(jīng)理鮑治國在聽(tīng)取各部門(mén)匯報后給予綜合點(diǎn)評，肯定了各部門(mén)為公司超額完成上半年經(jīng)營(yíng)目標做出的貢獻，各中層管理人員發(fā)揮了團隊帶頭作用，希望大家在認識到不足的基礎上，制定切實(shí)可行的措施，在下半年的工作中改進(jìn)改善，圍繞年度五個(gè)方面的重點(diǎn)工作主題，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。同時(shí)要冷靜地看到，我們和同行業(yè)國內外的頂尖企業(yè)相比，還有不小的差距，要保持清醒的頭腦，看到行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機遇，也要預防市場(chǎng)突然變化帶來(lái)的系統性風(fēng)險。各部門(mén)要圍繞目標提升工作效率，加強人員培訓，提升員工綜合能力，提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高公司滿(mǎn)足客戶(hù)需要的能力，外抓市場(chǎng)，內強素質(zhì)，夯實(shí)基礎，強健企業(yè)機體，增強企業(yè)抵御市場(chǎng)不穩定風(fēng)險的能力。